Khai giảng khóa Kiểm toán nội bộ (Internal Audit) 19/02/2011

[namdt2011]

p { margin-bottom: 0.08in; }h5 { margin-bottom: 0.08in; }h5.ctl { font-family: "DejaVu Sans"; }td p { margin-bottom: 0in; }a:link { }

Khai
giảng khóa Kiểm toán nội bộ (Internal Audit) 19/02/2011




Khóa
học cung cấp tới học viên những tình huống thực, qua
đó học viên sẽ hiểu về những nội dung chính của
Kiểm toán nội bộ, các chuẩn mực nghề
nghiệp, mối quan hệ giữa Kiểm toán nội bộ và các
chức năng khác, vai trò của Kiểm toán nội bộ đối với
quản trị doanh nghiệp, kiểm soát nội bộ
và quản trị rủi ro.

Trách nhiệm của Kiểm toán nội bộ là
đảm bảo hệ thống quản trị rủi ro và kiểm soát nội
bộ được vận hành hiệu quả.

Kiểm
toán nội bộ là hoạt động đảm bảo và tư vấn độc
lập khách quan được thiết kế để đánh giá tính hiệu
quả của môi trường kiểm soát, gia tăng giá trị và cải
thiện môi trường hoạt động của tổ chức.

THỜI LƯỢNG:
24 giờ

HỌC PHÍ:
5.500.000 vnđ

KHAI GIẢNG: ngày 19 tháng 02
năm 2011

THỜI GIAN:

	Hà Nội
Thứ Bảy	Sáng: 08:30 - 11:30 Chiều: 14:00 - 17:00
Chủ nhật	Sáng: 08:30 - 11:30 Chiều: 14:00 - 17:00

MỤC TIÊU

Khóa học cung cấp tới học viên những
tình huống thực tế, qua đó học viên sẽ hiểu về
những nội dung chính của Kiểm toán nội bộ,
các chuẩn mực nghề nghiệp, mối quan hệ giữa Kiểm
toán nội bộ và các chức năng khác, vai trò của Kiểm
toán nội bộ đối với quản trị doanh nghiệp, kiểm
soát nội bộ và quản trị rủi ro – những vấn
đề thực tế gặp phải của doanh nghiệp.

Sau khi kết thúc khóa học, học viên sẽ có
cái nhìn tổng thể về quá trình thực hiện kiểm toán
nội bộ cũng như những nhiệm vụ trọng tâm của kiểm
toán viên nội bộ.

ĐỐI TƯỢNG

• 
  Nhân sự bộ phận
  Kiểm toán nội bộ, Kiểm soát nội bộ
  
• 
  Thành viên Ban
  giám đốc, Ban kiểm soát
  
• 
  Nhân sự bộ phận
  Tài chính, Kế toán
  
• 
  Trưởng các bộ phận và các đối
  tượng quan tâm khác
  

NỘI DUNG

Tình huống 1 - Lịch sử của Kiểm
toán nội bộ

• 
  Những vụ sụp
  đổ nổi tiếng
  
• 
  Sự phát triển của Kiểm toán nội bộ
  

Tình huống 2 – Vai trò của Kiểm
toán nội bộ

• 
  Quản trị rủi
  ro, kiểm soát nội bộ, quản trị doanh nghiệp
  
• 
  Các lĩnh vực của Kiểm toán nội bộ
  

Tình huống 3 – Tổ chức và lập kế
hoạch KTNB

• 
  Lập kế hoạch
  và tổ chức hoạt động Kiểm toán nội bộ
  
• 
  Tổ chức bộ
  phận Kiểm toán nội bộ
  
  
  
  • 
    Mô hình tập
    trung và phân tán
    
  • 
    Mô hình Kiểm
    toán nội bộ khác
    
  
  


• 
  Lập kế hoạch
  Kiểm toán nội bộ
  
  
  
  • 
    Thiết lập mục tiêu và kế hoạch
    KTNB
    
  
  

Tình huống 4 – Thực hiện hoạt
động Kiểm toán nội bộ

• 
  Tổ chức và thực
  hiện Kiểm toán nội bộ
  
• 
  Lập kế hoạch
  kiểm toán và các hoạt động chuẩn bị cho cuộc kiểm
  toán
  
  
  
  • 
    Xác định mục
    tiêu kiểm toán
    
  • 
    Thời gian và
    thời lượng kiểm toán
    
  • 
    Khảo sát ban đầu
    
  
  


• 
  Bắt đầu cuộc
  Kiểm toán
  
  
  
  • 
    Khảo sát thực
    hiện Kiểm toán
    
  • 
    Ghi chép kết quả
    khảo sát
    
  • 
    Kết luận khảo
    sát
    
  
  


• 
  Sử dụng Chương
  trình kiểm toán để thực hiện kiểm toán
  
  
  
  • 
    Mẫu Chương
    trình kiểm toán
    
  • 
    Loại bằng chứng
    kiểm toán
    
  • 
    Thực hiện Kiểm
    toán
    
  • 
    Qui trình thực
    hiện kiểm toán
    
  • 
    Trợ lý thực
    hiện kiểm toán
    
  • 
    Kiểm soát quản
    lý kiểm toán
    
  • 
    Các phát hiện
    kiểm toán
    
  • 
    Sửa đổi chương
    trình và lịch kiểm toán
    
  • 
    Báo cáo những
    phát hiện ban đầu
    
  
  


• 
  Kiểm soát hoạt động kiểm toán
  

Tình huống 5 – Báo cáo kiểm toán
và trao đổi về kết quả kiểm toán

• 
  Báo cáo Kiểm
  toán và trao đổi về Báo cáo kiểm toán
  
• 
  Mục đích và các
  loại báo cáo Kiểm toán
  
• 
  Công bố báo cáo
  Kiểm toán
  
• 
  Chu trình báo cáo
  
• 
  Thực hiện trao đổi về kết quả kiểm
  toán một cách hiệu quả
  

Tình huống tổng hợp

NHỮNG KẾT QUẢ CHÍNH CỦA KHÓA HỌC

Nội dung bao gồm nhiều hơn cả những nội
dung đơn thuần của Kiểm toán nội bộ

• 
  Học viên hiểu về rủi ro và quản trị
  rủi ro, trong đó sẽ được tiếp cận với ví dụ phân
  tích rủi ro thực tế của doanh nghiệp
  

• 
  Học viên hiểu về vai trò của Hệ
  thống kiểm soát nội bộ trong Quản trị rủi ro, đặc
  biệt học viên sẽ được chuyên sâu định hướng, thảo
  luận và giải đáp về những thành phần của Hệ thống
  kiểm soát nội bộ trong một số hoạt động/chức năng
  chính của doanh nghiệp
  

• 
  Học viên sẽ được nghiên
  cứu chuyên sâu về kiểm toán nội bộ, bao gồm:
  
  
  
  • Lập kế hoạch kiểm toán như thế nào
    
    
    
    
  • Thực hiện công việc kiểm toán ra sao
    
  
  

• 
  Đặc biệt tại giai đoạn này, học
  viên sẽ được tiếp cận, phân tích, thảo luận và
  giải đáp về một số chương trình kiểm toán cụ thể
  đối với một số phần hành/hoạt động chính của
  doanh nghiệp
  
  
  
  
  
  
  • 
    Cách tổ chức
    bộ phận Kiểm toán nội bộ
    
  • 
    Những yêu cầu chính về nhân sự kiểm
    toán nội bộ
    
  
  

CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ

1. 
   Giảm 5% cho học
   viên tự túc học phí
   
2. 
   Giảm 5% cho sinh
   viên các trường đại học hoặc đang là sinh viên, khách
   hàng của Vietsourcing
   
3. 
   Giảm 5% cho nhóm
   từ 5 người trở lên
   
4. 
   Giảm 5% cho thanh toán học phí 5 ngày
   trước khi khóa học băt đầu
   

---

Hà Nội
Tầng 6, 57 Quang Trung,
Quận
Hai Bà Trưng, Hà Nội
Điện thoại: (844) 3944 6456
Fax:
(844) 3944 6455
Email: info@nguonlucviet.edu.vn

TP Hồ Chí Minh
Tầng 8, Tòa nhà
Phoenix,
13-13 Bis Kỳ Đồng, Phường 9, Quận 3
Điện
thoại: (848) 3932 0248
Fax: (848) 3932 0249
Email:
info@nguonlucviet.edu.vn